Powiedzmy sobie wprost: jeśli ktoś po raz pierwszy słyszy o krionice i myśli: „to brzmi jak oszustwo”, taka reakcja jest zrozumiała.
Firma mówi o śmierci, prosi ludzi o zgromadzenie znacznych środków i przedstawia wizję przyszłości, której nikt nie jest dziś w stanie potwierdzić. To dokładnie takie warunki, w których podejrzliwość jest uzasadniona.
Bardziej niepokoiłoby mnie, gdyby nikt nie zadawał trudnych pytań.
Jednak „niepewne” i „nieuczciwe” to nie to samo. Krionika ma cel obarczony głęboką niepewnością. Działania podejmowane dziś są realne, materialne i możliwe do zweryfikowania.
Ta różnica jest istotą całego argumentu.
Pan lub pani nie kupuje gwarantowanego wskrzeszenia
Tomorrow.bio nie sprzedaje gwarantowanego powrotu do życia. Nie możemy obiecać, że przyszła medycyna będzie w stanie usunąć przyczyny śmierci, odwrócić uszkodzenia powstałe podczas kriokonserwacji i bezpiecznie wskrzesić pacjenta.
Nikt nie może dać takiej obietnicy.
Nasz publicznie dostępny formularz świadomej zgody jasno stwierdza, że wskrzeszenie człowieka nie jest dziś możliwe. Zawiera też informację, że potrzebna technologia może nigdy nie powstać i że nie jesteśmy w stanie podać wiarygodnego prawdopodobieństwa sukcesu.
Informacja ta nie jest ukryta w dokumencie prawnym, z którym klient zapoznaje się dopiero po dokonaniu płatności. To podstawowa kwestia, którą należy zrozumieć przed podjęciem decyzji o skorzystaniu z tej usługi.
Co zatem faktycznie obejmuje członkostwo?
Członkostwo obejmuje gotowość do działania jeszcze za życia pacjenta, reakcję po jego śmierci, kriokonserwację po stwierdzeniu zgonu, transport oraz długoterminową opiekę w Szwajcarii. Za tymi obowiązkami stoją już dziś konkretni ludzie, sprzęt, dokumentacja i umowy.
Ta różnica może wydawać się oczywista. Nie jest.
Oszustwo często odwołuje się do obietnicy idealnej przyszłości, aby odwrócić uwagę od braku realnych działań podejmowanych dziś. Poważna organizacja zajmująca się krioniką powinna postępować odwrotnie: wyraźnie oddzielać spekulatywny cel od zobowiązań, które jest w stanie zrealizować już dziś.
Czy zespół zareagował? Jak szybko rozpoczęto chłodzenie? Czy podtrzymano krążenie? Czy podano krioprotektant? Czy zarejestrowano ciśnienie, temperaturę i stężenie krioprotektantu? Czy proces chłodzenia był kontrolowany? Gdzie przechowywany jest pacjent?
Te pytania nie dowodzą, że wskrzeszenie się powiedzie. Pokazują, czy organizacja wykonała pracę, którą zobowiązała się wykonać.
Przyszłości nie można jeszcze skontrolować. Procedurę, obiekt i pieniądze można.
Dlatego właśnie procedura świadomej zgody ma tak duże znaczenie. Członek powinien rozumieć jednocześnie dwie kwestie: oczekiwany efekt nie został dotąd potwierdzony, ale jakość zabezpieczenia przeprowadzonego dziś ma ogromne znaczenie.
Zobacz, co istnieje już dziś
Same opowieści nic nie kosztują. Infrastruktura kriokonserwacji kosztuje bardzo dużo.
Tomorrow.bio utrzymuje wyszkolone zespoły interwencyjne, specjalistyczny sprzęt oraz pojazdy przystosowane do transportu w biostazie. Wykonujemy krioprotekcję w terenie i przewozimy pacjentów do obiektu European Biostasis Foundation w Rafz.
EBF nie jest jedynie projektem planowanego obiektu. Obiekt działa od 2022 roku i już przechowuje w kriogenicznym magazynie zarówno pacjentów, jak i zwierzęta domowe.
Obiekt wyposażono w system przechowywania kriogenicznego, automatyczne uzupełnianie ciekłego azotu, zaplecze medyczne i badawcze oraz niskotemperaturowy tomograf komputerowy. Działanie obiektu opisujemy w artykule poświęconym długoterminowemu przechowywaniu w EBF.
Publikujemy również umowy, zasady finansowania, protokoły i raporty przypadków. Raporty przypadków dokumentują przebieg poszczególnych procedur, w tym trudne przypadki, w których okoliczności były dalekie od idealnych.
To ma duże znaczenie. Wybrane dowody można łatwo przedstawić w korzystnym świetle. Rzeczywista działalność wiąże się z opóźnieniami, odstępstwami od procedur i koniecznością wyciągania wniosków, dlatego należy o nich otwarcie informować.
Nasza praca kontroli jakości obejmuje zapisy chłodzenia, dane z perfuzji, pomiary współczynnika załamania światła oraz skany TK. O ograniczeniach tych pomiarów i sposobach ich wykorzystania piszemy w artykule „Jak oceniamy jakość kriokonserwacji”.
Powtórzmy: żadne z tych danych nie dowodzi, że wskrzeszenie się powiedzie.
Dowodzą czegoś bardziej bezpośredniego: istnieje działająca organizacja, która wykonuje trudną, kosztowną i możliwą do skontrolowania część pracy, jaką da się wykonać już dziś.
Śledzenie ścieżki pacjenta i pieniędzy
Jedna firma nie powinna sprawować trwałej kontroli nad wszystkimi zobowiązaniami, aktywami i opieką nad każdym pacjentem. Zaprojektowaliśmy Tomorrow.bio z myślą o tym problemie od samego początku.
Tomorrow Biostasis GmbH jest niemiecką spółką operacyjną. Zarządza członkostwem, gotowością i procedurą kriokonserwacji.
Patient Care Foundation w Szwajcarii pełni funkcję prawnego powiernika ciała pacjenta oraz przypisanego do niego kapitału. Odpowiada za ochronę długoterminowych interesów pacjenta.
EBF jest odrębną szwajcarską fundacją nienastawioną na zysk. Jest właścicielem i operatorem obiektu magazynowego w Rafz oraz prowadzi badania nad biostazą.
Nasza struktura organizacyjna wyjaśnia zakres odpowiedzialności wszystkich trzech podmiotów. Powód ich rozdzielenia jest prosty: opieka nad pacjentem nie powinna zależeć od komercyjnej przyszłości jednej spółki operacyjnej.
EBF publikuje również roczne raporty z działalności oraz sprawozdania finansowe zbadane przez niezależnego audytora. Jej raport z audytu za 2024 rok wymienia niezależnego audytora i szwajcarski federalny organ nadzoru nad fundacjami oraz przedstawia aktywa, zobowiązania, dochody i wydatki fundacji.
To nie jest dekoracyjna strona z hasłem o przejrzystości. To liczby, które każdy może zweryfikować.
Publicznie dostępne są również minimalne wymagane kwoty finansowania oraz przykładowe dokumenty dla członków. Przed podpisaniem umowy można ją sprawdzić, zobaczyć, jak odpowiedzialność przechodzi między podmiotami, i zapytać, co się stanie w razie zmiany okoliczności.
Scenariusz ewentualnego niepowodzenia omawiamy bezpośrednio w artykule „Co się stanie, jeśli Tomorrow.bio zbankrutuje?” Tematowi budowania organizacji, która przetrwa swoich założycieli i spółkę operacyjną, poświęcony jest także artykuł „Budowanie organizacji stworzonych na długo”.
Żadna struktura nie usuwa całkowicie długoterminowego ryzyka. Twierdzenie, że można całkowicie usunąć takie ryzyko, powielałoby właśnie ten błąd, przed którym ostrzega ten artykuł.
Istnieje jednak ogromna różnica między udawaniem, że ryzyka nie ma, a budowaniem prawnych, finansowych i operacyjnych warstw, które je ograniczają.
Desperacja zwiększa naszą odpowiedzialność
Niektórzy ludzie kontaktują się z nami po raz pierwszy jako osoby zdrowe i organizują kriokonserwację wiele lat przed spodziewaną potrzebą. Inni dowiadują się o tej możliwości dopiero wtedy, gdy śmierć nagle staje się bliska i realna.
Ten sam standard uczciwości musi obowiązywać w obu sytuacjach.
Strach sprawia, że każda obietnica wydaje się atrakcyjniejsza. To zwiększa naszą odpowiedzialność za precyzję, nie zmniejsza jej.
Możemy działać szybko, gdy sytuacja tego wymaga. Nie możemy jednak przedstawiać pilnej sytuacji jako pewności, określać zmyślonego prawdopodobieństwa sukcesu ani zapewniać rodziny, że przyszłe wskrzeszenie jest gwarantowane.
Niedawno rozmawialiśmy z członkami o tym, jak podjęli decyzję. Nie publikujemy ich prywatnych historii, ale można wskazać jeden często powtarzający się schemat.
Niektórzy szybko przekonywali się do tej decyzji po zobaczeniu obiektu, przeczytaniu publicznych opinii lub rozmowie z zespołem. Inni podpisali umowę i wciąż chcieli więcej informacji o badaniach, więcej szczegółów finansowych i więcej dowodów na długoterminową stabilność.
Szczerze mówiąc, uważam to za zdrowe podejście.
Podpisanie umowy nie powinno oznaczać rezygnacji z zadawania niewygodnych pytań. Powinno natomiast stworzyć przestrzeń do zadawania tych pytań i uzyskiwania na nie konkretnych odpowiedzi.
Publiczne opinie członków mogą pokazać, jak odbierali oni naszą komunikację i wsparcie. Nie mogą potwierdzić poprawności kriobiologii. Wizyta w obiekcie może dowodzić, że EBF istnieje i działa. Nie może dowodzić przyszłego wskrzeszenia.
Publikacja naukowa może potwierdzać określoną tezę techniczną. Nie odpowie jednak na pytanie, czy zespół zareaguje na alarmowe wezwanie.
Różne dowody odpowiadają na różne pytania. Zaufanie ma sens tylko wtedy, gdy rodzaj dowodu odpowiada charakterowi danego twierdzenia.
Jeśli ktoś uzna, że niepewność jest zbyt duża, koszt nieuzasadniony lub że ta idea po prostu mu nie odpowiada, jest to w pełni uprawniona decyzja. Decyzja o rezygnacji z krioniki nie jest wyrazem niewiedzy.
Pytanie o oszustwo ma jednak konkretną odpowiedź.
Tomorrow.bio jest działającą organizacją zajmującą się kriokonserwacją ludzi. Jasno przedstawiamy główną niepewność, publikujemy dokumenty dotyczące tego przedsięwzięcia, opisujemy przebieg naszych procedur i powierzamy opiekę nad pacjentem oraz przechowywanie odrębnym szwajcarskim fundacjom.
Nie prosimy o kupowanie pewności co do przyszłości. Prosimy o sprawdzenie, co zbudowaliśmy już dziś, oraz o samodzielną ocenę, czy zachowanie tej możliwości jest warte swojej ceny.
Właśnie wedle tego standardu chcemy być oceniani.
W skrócie: celem krioniki jest przyszły rezultat, którego nie potwierdzono, ale nie czyni to z Tomorrow.bio oszustwa. Oceniajcie nas po pracy, którą wykonujemy dziś, po niepewności, o której otwarcie informujemy, po publikowanych dokumentach i raportach przypadków oraz po niezależnej strukturze chroniącej pacjentów i ich środki.
Narzędzie praktyczne w szczegółach
Interaktywne narzędzie pomaga zbadać pytanie poruszone w tym artykule.
Wczytywanie narzędzia interaktywnego...
Dalsza lektura